기술
비즈니스 모델 캔버스와 TRIZ 융합으로 혁신을 이루다: 사례와 함께 알아보기
안녕하세요, 여러분! 오늘은 비즈니스 혁신의 두 가지 강력한 도구, **비즈니스 모델 캔버스(BMC)**와 TRIZ를 융합해 어떻게 새로운 가치를 창출할 수 있는지, 그리고 실제 사례를 통해 그 가능성을 탐구해보려 합니다. 이 글은 스타트업 창업자, 기업 전략가, 혹은 혁신에 관심 있는 분들에게 실질적인 인사이트를 제공할 것입니다. 자, 그럼 시작해볼까요?1. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)란?비즈니스 모델 캔버스는 기업의 사업 구조를 한 장의 도표로 시각화하는 도구입니다. 알렉산더 오스터왈더가 개발한 이 모델은 복잡한 비즈니스 전략을 간단히 정리해, 누구나 쉽게 이해하고 개선할 수 있도록 돕습니다. BMC는 다음과 같은 9개의 구성 요소로 이루어져 있습니다:고객 세그먼트: 누구를 위해 가치를 창출할 것인..
